可持续发展正迅速成为各行各业的普遍期望，但是 实现ESG目标可能是一个挑战. 而阿rganizations 可以接近他们 可持续发展目标 通过许多不同的 方法 和目标, 零浪费正迅速流行起来 制造设备尤其是我. 随着公司努力实现零浪费目标, 对它们来说，重要的是核实它们的成功，并重申它们对这些目标的承诺. 实现这一目标的方法之一是通过 bc菠菜论坛 bc菠菜导航,这 提供了 a 路径 第三方验证 同时也提供了资源 工作 迈向零废物.
bc菠菜论坛, 或总资源利用和效率, 帮助企业和设施提高他们的底线，同时通过关注上游举措减少浪费. 该计划由基于积分的评级系统驱动，旨在为实现零浪费的目标提供途径. bc菠菜论坛在推动制造业变革方面尤其有效 部门，以及跨多个设施 工业s 在全球范围内 已经使用 bc菠菜论坛bc菠菜导航，实现零浪费目标.
DMI公司Monongahela制造工厂 is 一个这样的例子 高度 有效的零废物政策. 他们实现了 银bc菠菜导航 20万平方英尺uare 位于宾夕法尼亚州莫农加希拉的foot设施 in 2019，感谢 a 94.49%导流率. In 2020, 他们更进一步实现了零浪费目标，并获得了bc菠菜论坛 Goldbc菠菜导航, 转移 96.65占所有堆填及焚化废物的%. 现在, 他们 每年 保存 平均 成本4.5万美元 避免和 在 11,000 MTCO2e of greenhouse gas (温室气体) 排放 通过 减少、再用及 回收.
为了… 重新调整的 设施 劳动力的 迈向零废物的价值观, DMI公司 f关注员工 培训 和 发展循环经济 文化. 可持续发展教育现在从第一天就开始培训 新员工入职. 这里的每个新员工都要学习基本的ir 零废物目标及 成就 方法. 此外, a 跨部门的 可持续发展委员会 的员工 成立 到2021年 推广应用e 环境管理策略, 确保 的 facility 保持清洁，回收不受污染. 它允许公开讨论，以保持DMI的可持续发展计划.
建立联系 他们的 零浪费目标和 每个部门的独特方面和材料，DMI公司开始运行“垃圾箱搜索”.” 员工检查 什么材料被扔掉了 并集思广益，减少送往垃圾填埋场的数量. 通过 他们的注意力 专注于每一个 设施部门, DMI公司表明，了解你的公司如何运作是实现零浪费目标的关键.
他们的业务是基于“3r”-减少，再利用和回收. DMI强调利用绿色采购和工程策略作为减少和再利用的手段. 减少他们 使用和创造 反过来 减少废物的产生d.
2020年，DMI的采购团队接受了EPA优先采购战略的培训. DMI的 买家经常面临购买本地产品的挑战Ly来源产品 在可能的情况下, 与供应商合作，要么减少进货包装，要么完全重新设计他们的包装方法. 一个这样的例子是，他们最近改变了一种原材料的包装，最初是 单独包装在小塑料袋里, 组合成一个更大的塑料袋, 放入纸板箱, 收缩包装. 供应商, 在了解了DMI的可持续发展承诺后, 现在把这种材料松散地包装在专门设计的木箱里. 多亏了它们的新形状，这些板条箱 被重用 船 客户订单. 有了这个变化, 以及其他更环保的购买, DMI公司在采购方面节省了数千美元.
DMI公司bc菠菜论坛bc菠菜导航 也让他们成为社区的领导者. 作为几个区域可持续发展组织的成员，比如匹兹堡可持续发展组织, 绿色建筑联盟(GBA), 和Keystone能源效率联盟(KEEA), DMI能够帮助其他企业实现自己的可持续发展愿景. 用DMI公司首席执行官兼总裁雷·耶格尔的话来说， “bc菠菜论坛 bc菠菜导航为我们的组织提供了一种量化和认可员工为实现这一目标所做的惊人努力的手段.”
建筑产品m专业生产rit’就像DMI公司一样 理想的 bc菠菜论坛的候选人 cbc菠菜导航与零 浪费自 材料 制造过程通常是资源密集型的. 这就是为什么重点关注 of 的 bc菠菜论坛 评级系统 是上游管理. 建筑产品制造商 上游 供应商 为 楼宇建造及营运. 当一个建筑产品制造商 增加es 制造业 浪费 和工作s 对循环, 他们 提高环境绩效 每一个 建筑 使用他们的产品.
鼓励 的使用 循环建筑产品，有一种 循环产品LEED试点信用 奖励建筑 :
-
U制造的产品 in a “零浪费” 设置;
-
是 设计为通过维修或再制造进行多次循环，并且
-
是否在其使用寿命结束时被回收以重新制成新产品.
“建筑产品一直是LEED中定义可持续材料的核心,美国能源部材料和资源主管韦斯·苏伦斯指出.S. 绿色建筑委员会. “LEED中的新积分，如循环产品试点积分奖励策略，促进制造业供应链的可持续性. 通过获得bc菠菜论坛bc菠菜导航, DMI公司正在引领建筑产品行业，实现材料的全部价值，实现零浪费的循环经济.”
众所周知，制造业是一个废物密集型行业. 对于我们在单个材料中看到的每单位废物, 在生产过程中会产生70倍的量. 然而, DMI公司Monongahela制造工厂表明，零浪费不再只是一个梦想-它是一个操作实践和 组织 心态. 事实上, 在一个公司里，零浪费可以成为一种文化运动，传播到所有员工和所有地点. DMI公司正在努力将其可持续业务扩展到最新的20万平方英尺u是 foo位于俄克拉何马州瓦格纳的工厂.
无论哪个行业，浪费都是存在的. 然而, 有了坚持和承诺，零浪费就是 不仅 可实现的, 但 将 也 节省你的钱，吸引你的员工，并帮助你实现可持续发展的目标.